
¿De qué manera se puede explorar la naturaleza de las organizaciones y cómo la teoría organizacional actual potencializa los recursos de las empresas y posibilita que sean competitivas en el mundo globalizado de hoy?
Estamos rodeados de organizaciones que buscan eficiencia a través de diseños estructurales que faciliten la consecución de los objetivos para los cuales fueron creadas y ejercen un gran impacto en la sociedad al ofrecer servicios y productos a satisfacción del consumidor
La teoría organizacional permite comprender los fenómenos de las instituciones a través de que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando tareas complejas, para lograr objetivos comunes considerando la estructura, el tamaño, la tecnología y la cultura para incidir efectivamente en la estrategia que se deberá ejecutarse para alcanzar competitividad en el mercado.
Todo lo anterior con un enfoque de sistema abierto, en el cual la organización debe adaptarse y aprender continuamente para garantizar su sobrevivencia y expansión en la economía global.
Bienvenid@ a tu primera unidad! La cual estudiarás a lo largo de las próximas dos semanas. Sabemos que para ti el desarrollo profesional es muy importante, al igual que la superación personal, por ello te invitamos a que realices cada actividad lo mejor posible y así cumplas con tus objetivos fijados en este momento de tu vida. Comenzarás a revisar los contenidos correspondientes a esta asignatura, en la primera semana iniciaremos participando en un foro de discusión denominado “Xerox y la teoría organizacional”, después deberás elaborar un análisis de caso en el que incluyas un ejemplo de sistema abierto de cualquier compañía, o de la compañía donde laboras; posteriormente en la segunda semana en un documento en Word, contestarás la siguiente pregunta “¿Cuáles son las principales diferencias entre una organización diseñada para el desempeño efectivo y una diseñada para el aprendizaje y el cambio?” y para finalizar formarás un equipo de 5 personas, y elaborarán, a partir de sus trabajos anteriores, un documento PPT en el que establezcan las diferencias entre organizaciones diseñadas para el desempeño efectivo y organizaciones diseñadas para el aprendizaje y el cambio.